湯石照明生產(chǎn)的LED燈具中，靠ODM客製化的服務(wù)與不斷研發(fā)，提高LED照明產(chǎn)品附加價(jià)值，成為全球前五大燈具品牌中歐斯朗(Osram)、飛利浦(Philips)的指定生產(chǎn)商。 

除了OEM代工外，湯石照明也自創(chuàng)品牌。包括北京故宮博物的文物展示櫃、大陸錢櫃KTV19家分店中的包廂與公共空間、新竹縣天恩峨嵋鄉(xiāng)彌勒佛院，也都採用湯石的自有品牌TONS。 「我們的定位很清楚，主攻高階商用室內(nèi)照明?！箿繖?quán)表示，所謂的商用室內(nèi)照明，就是包括HUGO BOSS、耐吉(NIKE)、索尼(SONY)等國際品牌連鎖店裡面所使用的LED燈具照明，都是湯石所製造。 「研發(fā)能力與嚴(yán)格的品質(zhì)管制是企業(yè)發(fā)展的命脈?！箿繖?quán)表示，能夠貼上歐司朗、飛利浦等百年大廠的Logo標(biāo)籤，代表客戶相信製造方所生產(chǎn)的品質(zhì)，因此必須在研發(fā)、生產(chǎn)過程中都要先經(jīng)過檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合各項(xiàng)燈具安全規(guī)定與客戶要求。 

2008年金融海嘯，照明大廠歐司朗、飛利浦將訂單轉(zhuǎn)到亞洲，在比較過所有亞洲LED燈具廠商的產(chǎn)品後，決定與湯石合作，也把湯石照明的名號(hào)打響。 1999年到大陸投資設(shè)廠的湯石，不同於其他臺(tái)商利用當(dāng)?shù)乇阋说娜肆?，用簡單的機(jī)械加工；反而投入大量的資金購買CNC(computer numerical control；電腦數(shù)值控制)自動(dòng)精密加工設(shè)備?！缸詣?dòng)化很重要，這樣才能提升公司產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造更高的利潤，也不用擔(dān)心後來工資上漲與招工難問題?！箿繖?quán)說。多年合作夥伴關(guān)係與工作默契，行銷業(yè)務(wù)副總洪家政知道湯士權(quán)對(duì)於產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)著，也信任他對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的判斷。事後證明，當(dāng)時(shí)那些看似沒有立即效益的LED研發(fā)支出，幫湯石打下基礎(chǔ)。 

湯石老董：處理危機(jī) 像拆組電器

從小家境並不富裕的湯士權(quán)，考上亞東工專製衣科後，就在大同公司半工半讀。因此啟發(fā)他對(duì)各種電器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感。 然而，面對(duì)競爭激烈的LED照明產(chǎn)業(yè)，湯士權(quán)顯得氣定神閒?！赣肋h(yuǎn)不怪環(huán)境差，找到自己的位置就好?！箿繖?quán)總結(jié)近20年創(chuàng)業(yè)的歷程。

「那時(shí)候常需要將電器產(chǎn)品拆開找尋故障原因，排除故障後再將產(chǎn)品組合回去。」湯士權(quán)回憶起這段半工半讀的訓(xùn)練，也對(duì)他未來經(jīng)營事業(yè)產(chǎn)生影響。 

「解決事業(yè)上問題，就好像冰箱故障需要拆解看內(nèi)部出什麼問題，找到問題排除後，再迅速將冰箱組合完成才能讓冰箱繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，而拆解與組合的能力就是經(jīng)營企業(yè)的危機(jī)處理能力。」湯士權(quán)笑著說。 創(chuàng)業(yè)初期的湯石照明，只有五個(gè)員工，擠在新北市新莊區(qū)中正路所租來的廠房內(nèi)?？恐鴰蛣e人產(chǎn)品組裝代工的業(yè)務(wù)，賺取代工費(fèi)用。經(jīng)歷一年多的代工營業(yè)後，湯士權(quán)與創(chuàng)業(yè)夥伴發(fā)覺，幫人家代工，只能賺取一時(shí)的代工費(fèi)用。他們決定開發(fā)自己燈具產(chǎn)品，先到照明產(chǎn)業(yè)富盛名的「德國法蘭克福建築與照明展」取經(jīng)?；貒幔瑴繖?quán)與夥伴開始進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，藉由國際展覽打開知名度。   

 轉(zhuǎn)載自  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)